上周六(2022/06/11)晚上,由“一个数据人自留地”举办的直播话题栏目【数据人Talk】第1期顺利举行,我想当时不少的小伙伴们已经通过接入直播了解到内容了吧~我们邀请到四位重量级嘉宾,分别是:


大鹏老师:一个数据人自留地公众号发起人,头部大厂数据产品负责人,著有《数据产品经理修炼手册》、《大数据实践之路》;


凯东老师:某大厂数据总监,产研运全能,国内知名比赛获奖无数,有10年的连续创业经历,负责数据、用户、搜索,推荐,AI等方向;


杨光老师(Kevin):中山大学硕士,5年HR从业经验,现头部游戏公司HRBP,专注招聘,OD方向;


立平老师(Candy):前互联网HR,现久森咨询负责人,知名猎头。


四位老师围绕着大家最感兴趣的未来5年最具有前景的行业、如何提升自己的竞争力、35岁危机如何跨越几个话题进行讨论,后续的文章我们将陆续带大家回顾直播的精彩内容。





大鹏老师 :


我简单做个自我介绍,我是大鹏,也是“一个数据人的自留地”的发起人,本次直播主要也是跟大家聊聊天,通过一种圆桌论坛的形式,跟大家去讨论类似于找工作、职业发展相关的一些问题,这问题也是大家比较关心的。


我们也成功请到了几位这方面的专家。各位老师你们要不也做个简单自我介绍,跟粉丝打个招呼好。


凯东老师


大家好,我是热心网友尊称的东哥,因为岁数确实也不小。最开始自己创业,大概有 9 年,后来去传统企业也干了一年,传统企业转型,后来转型没有成功,我就只能去互联网公司,在京东干了两年多,现在在一家传媒公司,在京东开始之前一直都是做软件开发相关的事,从京东开始做的都是跟大数据相关的事,所以从 2015 年我开始才到数据这个领域,到现在大概有 7 年是这样,范围比较广。


大家知道我跟朋友们一起出了本书,《数据产品经理实战进阶》,出这本书是好多人有贡献。第二本书现在也写完了。但是最开始遇到了作者怀孕,作者怀孕完了,遇到编辑怀孕,现在又遇到疫情,这本书其实都已经写完一年多了,我们现在才进入到印刷的状态,所以第二本书也快出来了。


我会涉及到就是产品、运营、研发,数据、算法这些都有一定的了解。是这样,因为我是一个管理者嘛,所以多少都能聊一聊。


所以今天我更多是作为一个这个管理者的视角来看一下,关于大家问的求职问题,给大家更多的解读。


立平老师


欢迎东哥,轮到我了。那我先自我介绍一下,我是在 2007 年毕业之后,先后从事过很多岗位,就是轮岗过,唯一财务没干过,因为可能不太适合我。那后来在企业做管理,在 2010 年机缘巧合,进入互联网行业做人力负责人。那个时候我记得很清楚,我第一个招的岗位就是产品经理,那时候不知道产品经理是什么,然后就开始招了。在 2016 年的时候就是开始创业做猎头公司,还是围绕着互联网行业来做。所以说我好像确实在互联网混了十几年了。


我今天给大家的一个交流视角,更多是会这从十几年从业过程中,访谈了非常多的互联网的候选人,也看到了非常多的候选人的职业发展历程,从一个 HR 和猎头第三方旁观者的角度,给到大家一些个建议。


好嘞,那现在交给大鹏。


大鹏老师


好,这个非常感谢。前面我们收集了一些大家日常关心的一些问题,是我们在“一个数据人自留地”发起的问卷调研。我们发现其实大家的问题都是关注在未来哪些行业有前景,怎么提升自己的竞争力之类的。那我们就可以一个一个聊。


我们可以看到大家最关心的一些问题。我们收集上来的问卷大概有 70% (将近 80%), 就是问未来五年哪些行业会有比较有前景?看来我们数据人自留地还是有很多工作五六年的经验比较丰富的人,大家可能更关注未来对吧,哪些行业有机会?哪些行业有发展空间?所以针对这个问题,东哥可以从管理者的视角,还有立平老师从 HR 或者说猎头的视角,一起讨论讨论。


要不,东哥你先说一说对这个问题的理解。


凯东老师


对,这个问题比较难,一个人预测未来本来就是件很难的事情,因为这个特别容易被打脸,你说未来五年会出现什么样的机会,然后最后你也影响到了一些人,这些人根据你的这个建议去做了,转行也好,或者提前布局也好,五年之后发现这个事没做成,这个就不太好了。


所以我接下来聊的可能跟这个问题没什么关联。我们最近看到的就是比较火的概念,像 Web3、 VR、元宇宙、 NFT 等都很火,也有非互联网,像新能源,国际政治引起的区域性的贸易,这些事情也是比较火的。


但是从我自己的职业发展来讲,或者说从打工人的角度来讲,我更多看的是什么?我如何能在未来五年能获得相对稳定且有上升空间的回报?这对我来讲,我觉得会是比较有前景的事情。比如说我是不是能在 2013、2014 年的时候进入到字节跳动,或者我是不是能在 2010 年左右我进入阿里巴巴,这样到现在我就可以有一个超额回报,我个人觉得这是一个极小概率的事。


所以那在我看来这个不能叫前景。但是你可以说在2010 年左右,电商是不是有前景?那我个人觉得这样的判断应该是对的,没有什么问题,但是你说我赌说某个公司,我觉得太难。或者说我赌一项技术,我个人觉得可能性也不是很大。


在我看来互联网其实它不是一个单纯的行业,为啥呢?比如现在说的互联网,像直播是互联网,电商也说是互联网,社交也是互联网,所以互联网更像是一个生产力,这个生产力改革了哪个行业,这个行业就被互联网改变。就比如打车,是多传统一个行业对吧,以前就是出租车在跑着,那被改革了之后,就变成互联网行业了,由于整个生产力的提升,最后生产模式和生产关系都改变了。


那我们现在看到的改变是什么呢?或者说目前的一个趋势是什么?是整个互联网带动了数字化转型,这件事情已经是确定的,是数字带来价值驱动企业的发展这件事情确定,但是现在真正把数据利用好的,你可以看到几乎就是几家大厂,因为它们的基础建设非常完善,数据量又足够大,而且有这样的一个驱动性的认知,在运营中也积累非常多的经验,然后比较好的往前端发展。


但是这个世界上绝大部分企业不是这些大厂,也有很多很多互联网的目前还没渗透的这些行业,比如说我们说的非常火的跨境电商,最近我在跟朋友聊,也帮朋友去看一些项目,就是他们的整体的数字化能力都很差。


所以,未来这些年我们是很有希望用数据技术去驱动行业改革的,就像阿里云,这里面不是给阿里这个打广告,因为我跟阿里没啥关系,他就很有希望。


因为从云服务这个角度,在很多时候大家都是卖资源,就是卖多少个机器,多大的内存,多大数据库。但实际上你这样去做的时候,跟企业的关系很弱,就是你的可替代性非常的强。而阿里现在做的事情是我深入到某个行业去做行业的解决方案,然后用这个行业的解决方案落地服务更多的人,提升一个行业整体的生产力。那这件事情变得就很有意思了。所以未来任何一个专注于 B 端的某一垂直领域解决方案的公司,如果他做得足够好,那我觉得他未来就会有很大的前景。


大鹏老师 :


好的,感谢东哥这个想法。因为我们都是搞数据这行,我也觉得互联网或者说数据只是一个手段,用的范围还是比较广的。比如说物联网后之后,5G 发展比较快了,那发展比较成熟了,一些传统企业可能会就会让这些机械、工厂设备能够进入整个网络中。那就有很多数据可以沉淀下来,就可以去帮助企业去做一些转型升级之类的事情,确实我觉得未来还是有发展空间的。


然后咱们听听立平老师这边怎么说。


立平老师:


我觉得这个题目有点大。我应该是在两周以前,找了接近 20 个猎头公司的老板和创始人,然后找一个地方,一起来聊这个事情,说未来 5 年什么行业会比较 有前景。我们这些人里面有做互联网的,有做新能源的,有做智能硬件的,有做跨境电商的,还有一些就是做数字化的。我会发现一个问题,其实每一个赛道现在只要认真沉下心去做,都有生意,他都会发展的比较好。所以我会觉得就像刚刚凯东说的,你真的在某一个公司的初期去踩线,真的是一个超小概率的事件。


你们知道我们要说服大家去一个未来发展前景和空间特别好,但是现在这个阶段然后就比较初创的阶段公司,还是比较有难度的。但是如果说到这是一个很好的方向,放在你面前的时候,你会不会进去呢?不知道。我们在一个职场人的视角,想要追求多大的收益?能接受多大的风险?


如果从创业的视角来说,我们肯定是要看新的赛道,或者说现在某个赛道虽然很红,但是可能还有细小的蓝的区域,可以去做微创新的部分,对吧。但是我觉得如果从一个职业选择的视角来说,市场体量足够大其实是一个非常重要的事情。


我举一个例子,我是看着电商成长起来的,我们现在觉得电商像传统互联网,最早深圳是有一个叫“走秀网”,后来这些人去了京东,去了阿里,后面又有了唯品会,又有了很多很多。当时我们以为电商就应该是货架电商这个样子了对吧,差不多就这样了呗。可是后来我们又会发现开始有社区了、种草了,包括淘宝也在干这个事情。好了,接下来又开始直播了对吧,叫直播电商。接下来出来什么?出现了内容电商,这似乎接近天花板了。


好,跨境电商我们会发现国内卷的不行了,海外还有对不对?在五年前我就给电商的候选人发愁,我就想怎么办,太成熟了能去哪混呢?然后这些人就去混互联网金融了,混这个区块链了,然后混着混着混了三五年之后又回来了,所以我为什么讲到这个市场体量足够大这件事情,说这么大的体量摆在这里,这么大的用户量摆在这里,他还是很有更多的人在想办法去做创新的事情。


所以刚刚凯东讲的关于技术的这一块,是基础建设,大家已经习以为常的融入到整个生活中,后会在哪一个方向有微创新,或者说在哪一个体量大的领域还会有技术的突破,这些都需要基础建设。刚刚讲到的,如果我们真的能够专住在某一个细分领域,其实就 OK了。


第二个,大家还要注意一个特别重要的点你选的那个是不是这个领域的核心链条,要找到领域的核心的业务环节,不管是你的话语权还是企业的生命力,业务的生命力都会更强,这是回应关于数字化这一块。


说实话,我们这些年经历过了互联网加医疗,互联网加房产,互联网加交通,“互联网+”有成功的,也有不怎么成功的。我觉得这一方面取决于技术的结合能力。


我跟产品经理聊得很多,那个时候大家都雄心壮志要去改变某个行业,进去了发现我们只能按照这个行业的游戏规则来,作为互联网能够促进它,催化它,然后还有去帮助它。但是当大家发现互联网的帮助不大的时候,不好意思,大家又跑了。


最典型的例子就互联网加医疗,除了挂号之外,我们一年能用它多少次?用户体量大怎么样?没用对吧?医院它需要你做引流吗?不需要。医院本来病人都多的看不过来,互联网加医疗里面有很多的企业,去医院说我来帮做 BI ,我来给你做各种各样的系统,我们当时系统有 就是合作一家医院,然后砸一笔钱进去,合作的越亏越大,最后跑不动了。


所以总结第一点,我觉得只要是市场体量足够大的,一定是空间,一定会有创新和有变革。


然后第二个我认为说这个“新”如果太“新”了,大家也不愿意进去,就想刚刚提到了像VR ,我会觉得说技术如果趋近于成熟之后,已经开始能够接近消费者的这个领域的,其实也是有可能性的。例如,最近太火的芯片,一个芯片的候选人可以接 8 个 offer ,最后只选一个去。


所以我们可以去考虑这个发展趋势和前景,夕阳的你肯定别进去了,快速发展的那肯定是优先考虑的,也不要过分和过度的去追热门行业(区块链就是个很惨的例子)。 


OK,我就不多说了,那下一个杨光老师回答问题,我们还有好多问题。


杨光老师:


回头看之前的五年,就是 2017 年的时候。如果去想这个问题的话,那五年的关键词可能是共享经济,可能是“互联网+”,或者说房地产这些都是那五年里很火的词。但是现在来看,应该都不会是大家更关注的点。


我觉得行业一定是政策导向的,是和国家的发展政策相关的。就像在五年前看教培行业,你可能觉得它是一个很有前途的行业,但是经历了一些政策变动,经历了一些这个国家的管控 之后,他就走向了一个跟之前五年前人们想的完全不同的方向。所以我觉得如果你想问说,同学们想了解五年的方向是什么样的,那我觉得可以去多看一看政府工作报告,去看一看这些东西,去感受一下说目前国家的想法是什么。我觉得可能是新能源、环保这些行业。


但是具体到某一个人的职业选择,我觉得这五年可能你要更关心的是选择一个你更心仪的行业,而且是你能够去逐渐熟悉去了解的行业。


大鹏老师:


好的,我感觉杨光老师一定是一个经常看新闻联播的人。


杨光老师:


跟着党走,没有问题,毕竟是从教培行业出来的人。

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